手捧“金山杯”，荣登颁奖台，句容碧桂园凤凰城再迎高光时刻。这次它摘下了镇江市建造工程质量最高荣誉奖。

  近期，镇江修建职业协会官网中发布了2022年度镇江市优质工程奖“金山杯” 获奖项目名单，碧桂园凤凰城位列在册。

  罗马不是一天建成，成功也并非一蹴即至。荣誉的背面有着怎样不为人知的故事？暗地的作业者又是怎么打响质量交给“保卫战”的？今日，笔者带我们实地看望行将交给的碧桂园凤凰城学林苑。

  早上6:30，天刚蒙蒙亮，当很多人还捂在热被窝里时，碧桂园凤凰城土建工程主管丁雪明和他的工友们现已敞开了繁忙的一天。他们要赶在12月30日学林苑第三批房源交给前，完结最终一轮销项作业。

  从小区景象到公区大堂再到每户每室，一切细节都要再进行一轮复查与美化。拎着工具箱、日行万步、折腰数百次，是丁雪明及其团队的日常描写。他们好像考场上的尖子生，为了交出完美的答卷，一遍又一遍地细心查错修正，不敢有一点点遗漏。

  空鼓的瓷砖有没有修好？木饰面上的白色漆点是否清洗收拾洁净？从首轮查看时的10-20项细节整改到现在户均不到1项的整改细节，丁雪明笑言，工程部许诺业主们的“完美交给”绝不是空喊标语。

  关于市面上大多数楼盘来说，销项作业一般只保持1-2个月，而学林苑第三批交给的房源却将销项时刻长线个月，意图是用足够的时刻将每一项细节美化到位，绝不流于形式，浅做表面文章。

  销项作业并非自评自测。丁雪明告知笔者，项目还会举办预交给活动，约请部分业主提早观赏小区和每户每室，并搜集业主提出的主张，再做完美度提高。

  笔者在学林苑小区里走了一圈，发现现在美化树穴悉数选用防腐木装围圈，树干全数金色布包装，此外，沥青路面的划线选用了彩虹线并且主楼公区做了彩绘，让人眼前一亮。为了投合2022年世界杯，小区中心地带还加设了一个迷你球场，交叉运动、音乐、文学三大主题，有用且漂亮。

  看着学林苑簇新的楼栋，丁雪明再次回想起3年前开工典礼上的阵阵鞭炮声，他慨叹一张蓝图总算变成了美好家的容貌。“项目上每个工程人对待学林苑就像对待自家孩子相同，既精心又严峻。”丁雪明说，为了可以更好的确保工程质量和功率，我们都很拼。不但吃住在项目上，还有搭档献身了一切的节假日，甚至连陪产假也只休一天。

  作为排头兵的项目副总周进是位眼里揉不得沙子的严峻派，他以为工程项目施工一定要严把质量关，他一马当先、亲力亲为，时常在施工现场严盯各项施工环节。他告知笔者，质量查看得贯穿到工程的每一个环节中，从前期钢筋、水泥、沥青等资料的源头管控到施工全套工艺流程的管控，道道工序查验都需求严峻把关。

  在碧桂园内部，除了严峻恪守国家和职业的规范，还拟定了许多高于国家规定的规范。

  举两个小比如。关于瓷砖空鼓面积的界定，在《修建装饰装饰工程质量检查验取规范》中提及瓷砖空鼓面积不允许超出20cmx20cm，而碧桂园要求的是瓷砖空鼓面积不允许超出10cmx10cm，一旦超支需扒掉从头施工。

  此外，关于门套天然缝的平整度要求也高于国家规范。在碧桂园的工程规范系统中门套、踢脚线、灯盒线都要留有天然缝隙，根绝填塞。出于平整度考虑，每一处线盒周边的平整度都经过了实测实量，数值不得有毫厘之差，合格后才会装置。

  “项目工程每一次查验都好像一场大考，施行举牌制。参加查验人员与查验公示牌摄影，并构成印象资料留档，后期若有过失，将职责到人。”周进说，“举牌制”犹如警钟，时刻提示每一位参加工程建造的人心存标尺、紧记职责。

  关于地产项目来说，开发进程犹如一场攀爬，沿途布满始料未及的荆棘，抵达结尾的每一步都需打怪晋级。

  凤凰城学林苑第三批次交给的房源开工不久，国内便爆发了新冠疫情。工地安全管控、工程功率均面对着史无前例的应战。凤凰城工程部上下齐心将保交楼放在首位，“保质和保期”两手抓。在恪守防疫方针的前提下，从工地资料接运到工人安全管控、盯梢施行工程单位付款等许多方面着手，每个环节都不慢待。

  往往在窘境中更能查验一家房企的职责心与实力。疫情期间，当国内多家楼盘面对资金链危机，堕入罢工停摆、延期交给的窘境，学林苑第三批次房源仍然按期保质竣工，不孤负业主信赖。

  在3年多建造周期里，也并非一往无前。据丁雪明回想，项目接近施工时，接受入户门装置事务的公司受疫情影响无法正常供给货品及装置人员。不妥善解决这一出人意料的难题则会影响交给时刻，项目工程部随即联系了平等价位的多家同类公司，给出的回复都是无法按期完结装置。

  为了确保工程进度，项目部向碧桂园江苏区域提出申请，最终以每户高出1000元的本钱预算找到解决方案，确保了工期。

  截止2022年11月30日，碧桂园江苏区域现已完成按期交给8100多套房源。在顺畅交给的一起，更是用实际行动消除业主顾忌，发动美好加速度，多个项目完成了“交给即”，让业主一手拿房，一手拿证。

  另据有关数据计算，2022年1-9月，碧桂园集团累计合同交给45万套房，累计交给面积超5300万㎡。在职业的深度调整期，碧桂园用实际行动实践了“保交给”的许诺。用碧桂园集团董事局主席杨国强的话说，便是精进不休，坚定信心，方法总比困难多。

  口碑也好、质量也罢，均不会随便而来。可以一向据守初心，坚持做难而正确的事，这或许便是一家房企行稳致远所要据守的“长时间主义”精力吧！